2012年2月，美国SEI（美国软件工程研究所）授权的CMMI高成熟度主任评估师Henry Schneider先生率领评估小组对武汉佰钧成的软件研发过程体系及实施情况进行全面、严谨的CMMI4评估，评估小组严格审阅了大量的项目资料，并对项目及管理层的各角色进行了有效充分的访谈，评估工作于2月24日圆满结束。
    在评估过程中，评估师Henry Schneider先生对佰钧成CMMII4改进及实施以来所取得的成果给予了充分的肯定，指出佰钧成在过程改进方面的持续投入效果良好，从预评估到正式评估，他看到了佰钧成的进步，并表示佰钧成“服务全球、交付信任”的价值理念，深厚的技术底蕴、和谐的工作氛围和企业文化给自己留下了深刻印象。
    高成熟度主任评估师Henry Schneider先生现场宣布武汉佰钧成技术有限责任公司通过美国SEI的CMMI V1.3成熟度4级评估，评估结果经SEI审核后，现已在SEI官方网站公布。（SEI官网查询网址：http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars.aspx）。
    这是武汉佰钧成一个重要的里程碑，标志着武汉佰钧成的软件研发能力及管理水平获得权威机构的认可，软件过程能力成熟度达到了国际先进水平。
    随着CMMI4评估工作的推进，武汉佰钧成的软件研发与管理又站在了一个新的起点，武汉佰钧成将把软件过程改进工作更加深入、持续地进行下去,优化以商业目标为驱动的度量体系，将量化管理不断应用在项目和决策中，并将CMMI管理及改进思想在全组织内推广应用，向更高的目标迈进。
           

    CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
    CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，同时也是工程实践与管理方法。
    CMMILevel 4，量化管理级。在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。